シリコンバレーは先週の大部分を緊急警報に費やし、ムーンショット AI キミ K3 の登場を消化した。これは、米国企業が数分の 1 のコストで構築した最高のシステムのいくつかを上回るパフォーマンスを発揮できるとされる人工知能の中国モデルである。

そのパフォーマンスだけでも米中の対立を激化させるのに十分だったろう。しかし、このモデルのウェイトを無料で公開するというムーンショット社の計画と、米国のユーザーをターゲットにしていることは明らかであり、ますます高性能のオープンな代替品が市場に参入する中、米国のクローズドモデルが引き続き優位を占め続けるのではないかという深刻な不安が高まっている。

オープン モデルでは、開発者は独自のシステムよりもはるかに多くの制御を行うことができるため、単一のベンダーに依存することなく、AI がどのように動作するかを検査し、独自のインフラストラクチャ上でローカルに AI を実行し、システムをカスタマイズし、新製品を構築することができます。多くの場合、はるかに安価です。このことから、明らかな疑問が生じます。なぜ AI 企業は、最も価値のある部品の一部を提供するためだけに、AI モデルのトレーニングに巨額の資金を費やすのでしょうか?

Kim K3 は、他のオープン AI モデルと同様に、完全に「オープン」ではありません。ソフトウェアでは、「オープン ソース」には一定の定義があります。つまり、ソース コードは自由に使用、変更、再配布できるように公開されており、それがオープンに行われることのみが要求されます。 AI システムはより複雑で、従来のソフトウェアの意味で真にオープンなものはほとんどありません。ほとんどの企業は代わりに、モデルの重み（AI のトレーニング期間中に学習された数値パラメーター）と呼ばれるものを公開しますが、トレーニング データ、コード、モデル アーキテクチャ、構成方法などの他の重要なコンポーネントは非公開にしています。ほとんどの製品には、使用または再配布の方法を制限する制限付きライセンスも付属しています。

これらを総合すると、オープンウェイト AI は、真のオープンソース ソフトウェアのようにゼロから再作成することはできないということになります。しかし、企業が利益を得るのに十分なパワーと柔軟性を備えています。

「無料の重みセットは無料の AI サービスではありません」とフォーダム ロー スクール教授のチンマイ シャルマ氏は述べています。 「企業は、スタック内の他の場所で収益を上げながら、モデルの重みを提供できます。」これを行う機会はたくさんあります。モデルの実行には依然としてコンピューティング インフラストラクチャ、エンジニアリング、セキュリティ、メンテナンス、サポートが必要ですが、企業はこれらすべてをホスト型アクセスやその他の取り決めを通じて請求できます。一部の企業にとっては、クラウド コンピューティング サービスや高度なコンピューター チップに対する需要の増加など、より大きな見返りが得られる可能性があります。

オープン性は、競争上の優位性を獲得するための強力な戦略にもなり得ます。モデルの重みを解放すると、より多くの企業や開発者がモデルを使用するようになり、その結果、モデルを中心にツールやインフラストラクチャのエコシステム全体が構築される可能性があります。時間が経つにつれて、これはモデルが「事実上の標準」になるのに役立つ可能性があるとシャルマ氏は言います。ジョージタウンのセキュリティ・新興技術センターの上級研究アナリスト、カイル・ミラー氏も同様の指摘をし、オープンシステムが業界にいかに深く組み込まれるかを示す例として、中国の大規模なオープンAIモデルのQwenファミリーを挙げた。

これは米国のAI大手にとって明らかな問題を引き起こす。何世代かのツールや開発者が Kim K3 のような有能なオープン モデルを中心に構築し始めれば、業界の重心は Gemini、Claude、ChatGPT などの独自プラットフォームから離れ始める可能性があります。フロンティアオープンウェイトモデルが実際に実際に運用するのに安価であるかどうかはまだわかりませんが、歴史的には、これらは独自のシステムに代わる低コストの代替手段を提供してきました。また、米国の研究所がアクセスを厳しくし、最新の設計に対してより厳しい規制を課している中、開発者により多くの自由が与えられます。一部の米国企業が安価な中国製モデルに目を向ける兆候はすでにある。

中国がオープン AI を支持する背景に単一の理由があるわけではありませんが、実際的な制約と政治戦略が組み合わさったものであるようです。オープンなエコシステムは、高度なチップやコンピューティングパワーへのアクセスが厳しくなっているにもかかわらず、中国企業に国境近くでイノベーションを起こす手段を提供すると同時に、中国の設計、ツール、インフラストラクチャーの幅広い採用を促進する北京の広範な産業戦略にきちんと適合する。このアプローチは、中国の政治的影響力だけでなく、海外における技術的影響力を拡大するのにも好都合である。たとえば、今月初め、習近平国家主席は世界舞台でAIをリードしているかどうか米国に公然と挑戦し、米国の閉鎖的なアプローチを考慮すると自らをより対等なパートナーであると提示した。

有能な中国のオープン モデルの成長は、OpenAI や Anthropic などのクローズド モデル プロバイダーに対する自業界への圧力も増大させています。キミ K3 を理由に米国がオープン AI へのアクセスを制限する可能性があるという見通しは、一部の大手企業の支援を受けてハイテク業界で急速な反発を引き起こした。 IBM、Microsoft、Meta、Nvidia、Perplexity、Palantirを含むテクノロジー企業25社の連合は、政策立案者に対し「時期尚早な制限」を回避するよう求める公開書簡を発表し、オープンAIモデルは米国のAIのリーダーシップを確保し、テクノロジーの力と恩恵が「少数の手に集中」するのを防ぐために不可欠であると主張した。 Google、OpenAI、Anthropic など、名前のない巨人のほとんどは、元のリストには明らかに含まれていませんでした。

月曜日にはその圧力が再び強まり、Nvidia、Microsoft、SpaceX、および広範な大手ハイテク企業グループが米国のオープンモデルへの支援強化を求めた。この取り組みは、不正な OpenAI モデルが封じ込めを逃れ、テスト中に別の企業を攻撃した後、高度な人工知能システムの安全性に対する懸念に直接対応したもので、米国国境モデルの厳格な安全柵のため、自社を守るためにオープンな中国のモデルに頼らざるを得ませんでした。

米国最大のAI研究所がどれだけの基盤を提供する準備ができているかは明らかではない。 GoogleとOpenAIはその後、オープンモデルに対する性急な制限に対して警告に参加したが、いずれも月曜日のサイバーに焦点を当てた取り組みには署名しなかった。特にAnthropicはどちらの取り組みも支持していない。

ミラー氏は、これが長期的にどうなるかは「未解決の問題」だと述べた。同氏は、米国企業は独自の、より高性能なオープンウェイトモデルをリリースできる可能性があると述べ、OpenAIが昨年オープンウェイトGPT-OSSをリリースした理由の一部は中国企業からの圧力だったと指摘した。 「しかし、アンスロピックのような企業がその方向に進むとは思えません」と彼は言う。 GoogleのGemmaオープンモデルも、部分的には中国の競争への対応とみられている。どちらも各社のフラッグシップモデルほどの能力はない。

「アメリカ企業にとっての疑問はますます大きくなるかもしれない。中国モデルがオープンエコシステムのデフォルトプラットフォームになるのを防ぐために、どれだけの容量をオープンに解放する必要があるのか​​？」シャルマさんは言った。よりもっともらしい結果は、企業が「開発者の導入とエコシステムへの影響力を維持するために、ますます高性能なオープンモデルをリリースしながら、自社の最高の独自モデルを維持する」という「ポートフォリオ戦略」かもしれない、と彼女は述べた。

キミ K3 がアメリカの開発者を魅了するかどうかを確認するには、しばらく時間がかかるだろう。しかし、中国政府が無差別AIへの支持を強めていることから、これが米国を突破しようとする最後のモデルではなくなるのはほぼ確実だ。国内最大の AI 企業が直面している問題は、もはや米国がどのようにして中国よりも先を行くことができるかだけではなく、クローズド AI ができるか、そうすべきかということである。