このサイドハッスルスポットライト Q&A では、ワシントン州ベリンガム在住のケイリー・ロブレスさん (26 歳) を取り上げます。ロブレスはオーナー兼運営者です ロブルズ会計現在、月間総収益約 2,800 ドル、または年間 33,600 ドルを生み出している会計事務所です。彼女は会計コーチとして週 40 時間働き、副業としてビジネスを運営しています。回答は長さと明確さのために編集されています。

副業を始めたときの本業または本業は何でしたか？
正直な答えは、持っていなかったということです。事業を始める 2 か月前に、私は思いがけずフルタイムの簿記の仕事を失いました。自分の意思でキャリアを築くことがいかに大切かを実感しました。

適切な機会を待ちながら、私は企業会計プログラムに登録し、実務を構築し始めました。

数か月後、同じプログラムでフルタイムのコーチの募集が掲載されました。応募して仕事が決まりました。現在、私は日中は会計の学生を訓練し、副業で顧客にサービスを提供しています。

Facebook 広告が副業を刺激する: Robles Bookkeeper

いつ副業を始めましたか?そのインスピレーションはどこから得ましたか?
私は 2025 年 8 月に副業を始めました。ある日、Facebook をスクロールしていると、ゼロから会計ビジネスを始める方法を教える会計ビジネス プログラムの広告を見つけました。私の中には起業家精神が常にありましたが、どうすればいいのか全くわかりませんでした。このコマーシャルを見て、私の中で何かが燃え上がりました。私はそれに呼ばれていると感じました。会計学の経歴がある私が学ばなければならなかったのは、ソフトウェアと顧客の獲得方法だけでした。私は地面にぶつかった。

横撹拌の試運転

副業を始めるために最初にとったステップは何でしたか?立ち上げにはどれくらいの資金がかかりましたか？
ビジネスを始めるのはほぼ完全に無料でした。ビジネスライセンスに 10 ドル、Web サイトのドメイン名に 12 ドルを支払いました。 E&O 保険も 280 ドルで購入しました。しかし、最初に署名して有料のクライアントを獲得するまでは、料金を支払う必要はありませんでした。

驚いたことに、最初のクライアントが私を見つけてくれました。 QuickBooks ProAdvisor (これも無料) として認定された後、私は ProAdvisor ディレクトリに登録されました。地元のビジネスオーナーが私のプロフィールを見て、カレンダーに予定を入れてくれました。ミーティング中に、私は彼のビジネス、目標、問題点について質問しました。電話の後、私は彼に提案書を送り、彼はそれを受け入れました。

ウェブサイトとロゴの Fiverr デザイナーを雇う

最初のクライアントから支払いを受け取った後、私はすぐにそのお金をビジネスに戻しました。私にとって、自分のブランドのプロフェッショナリズムを表現することが重要だったので、Fiverr でデザイナーを雇って Web サイトを更新し、ロゴを作成してもらい、プロ仕様のメール アドレスにアップグレードしました。ソフトウェアの支払いも始めました。私が使用しているツールはすべて有料プラットフォームですが、無料の代替手段もあります。

このビジネスは月額 100 ドル未満で運営できますが、私は生活を楽にしてモチベーションを維持してくれるツールやサービスにお金を払っています。たとえば、私は地元のコワーキングスペースを利用するために月額 325 ドルを支払います。また、特に手動タスク追跡 (Karbon) を排除し、請求プロセス (Ignition) を合理化する 2 つのソフトウェアに対して、より高い年間コストを支払っています。非常に多くの責任を負う精神的負担が軽減されたことで、圧倒されることなく 2 つの仕事をやりくりできるようになりました。

このビジネスを立ち上げて運営する上で特に役に立った無料または有料のリソースはありますか?
ビジネスを始めたとき、私は有料のメンタリング プログラムに参加しました (現在私が働いているのと同じプログラムです!)。彼らは私に 1 週​​間の無料トレーニングを提供してくれて、ビジネスを立ち上げるために知っておく必要のあるすべてを学ぶことができました。ただし、有料プログラムにアップグレードすると、体系化されたシステムとサポートを利用できるようになりました。

定期的な金銭的約束を意図的に行う

ビジネスの旅に戻って、プロセスやアプローチを 1 つ変更できるとしたら、何を変更しますか?また、別の方法で変更したかったと思いますか?
最初は、自分が何にお金を払い、何にコミットしたかをもっと意識的に考えていればよかったと思います。最初の 2 人の顧客を獲得した後、必要のない毎月の請求がいくつか発生してしまい、それ以来減額しました。しかし、その数か月間、これらの購入により純損失が発生しましたが、時間をかけて選択肢を検討していれば回避できたはずです。経済的困難により絶望的な時期があり、状況を好転させるために間違ったクライアントを連れてくるところでした。

3回連続で料金を下げるように圧力をかけられた後、私はそれを持ち込む価値さえないと気づき、もう料金を下げるつもりはないと言いました。幸いなことに、彼女はそれは合わないという返事をくれたので、私は貴重な教訓を学びました。もし過去に戻って違うことをしなければならなかったとしたら、できる限り無料のツールを使用して創造的になろうとしたでしょう。そうすれば、自分が持っているものでどこまでできるかを知ることができ、大きな経済的困難を避けることができたでしょう。

問題が発生したときに喜んで対処する

この特定のビジネスに関して、この種の仕事に就く人々が準備をしておくべきであるにもかかわらず、おそらく準備ができていない、特に挑戦的なこと、および/または驚くべきことは何ですか?
会計は単なる反復的なデータ入力であると思われがちですが、クライアントの状況はそれぞれ異なります。物事がうまくいかないことを想定し、月次会計に影響を与える特定の状況を調査する必要があることを想定してください。基本的な会計知識は非常に役立ち、取引が特定の方法で処理される理由を理解するのに役立ちます。

たとえば、クライアントが電子商取引ビジネスの場合、その POS システムと QuickBooks の統合が不十分な場合があり、問題の解決策を探すか、統合を完全に放棄して仕訳と清算口座で収益を記録するかのどちらかになります。または、クライアントが統合されていない給与計算システムを使用している可能性があり、給与仕訳入力の転記方法を学ぶ必要があります。実際の仕事に必要なのは、単にソフトウェアを学ぶだけではありません。それは、問題が起こったときに、進んで物事を理解する姿勢を持つことを意味します。

月額平均 400 ドルから 2,800 ドル

安定した月収が得られるようになるまでどれくらいかかりますか?現在の成長と収益はどうなっていますか?
最初のクライアントを月額約 400 ドルで獲得するのに 2 か月かかり、その 2 か月後には 4,000 ドルの簿記清掃の仕事に雇われ、さらに月額 800 ドルで 2 番目の月額クライアントを獲得することができました。私の毎月のクライアントと清掃プロジェクトの間で、安定して月平均約 2,000 ドルの収益が得られるようになるまで、わずか 1 か月しかかかりませんでした。現在、このビジネスは月に約 2,800 ドルの収入を得ており、経費を除くと月平均 1,977 ドルを稼いでいます。

私はクライアントの成功に全力で取り組んでいます。そのため、クライアントは私のビジネスを他の人に勧めたり、レビューを残してくれたりします。最近は物事が急速に好転しており、私は最近、複数年にわたる 2 つのクリーンアップと、QuickBooks デスクトップからオンラインへの大規模な移行のために雇われました。この調子でいくと、雇用が選択肢になるまでに私のビジネスが成長するのが現実的に目に見えています。

この副業をやっていて一番楽しいことは何ですか?
このビジネスを通じて人生を変えるとは思ってもいませんでしたが、実際に変わりました。私の顧客のほとんどは、清掃作業が必要でありながら、自分たちのビジネスが実際にどのようになっているのかを知らずに私のところに来ます。これにより、かなりのストレスと将来に対する不安が生じました。清掃作業が終わるたびに、作業が完了したことを伝える電話をすると、クライアントの肩の荷が下りるのを身体的に感じました。彼らが安堵のため息をついたとき、私は自分の体の重みが軽くなったのを感じました。誰かがサポートされていると感じられるよう手助けし、それが彼らに与える影響を聞くことができるこれらの瞬間は、控えめに言っても非常にやりがいのあるものです。

重要な質問に答えるために本を読み込む

具体的かつ実践的なビジネス上の最良のアドバイスは何ですか?
定期的に財務状況を確認してください。取引を簡単に追跡し、すべてを週に 1 回分類できる会計ソフトウェアを入手することを強くお勧めします。重要なことは、財政を無視しないように頻繁に行うことです。そして毎月（またはそれ以上の頻度で）、損益計算書を確認してください。あなたの財務は、ビジネスで直面するほぼすべての問題を解決するのに役立ちます。

明らかなこと以外に、「私のお金はどこに行くの？」など。または「私は儲かっているでしょうか?」など、より大きな疑問を解決するために本を活用することができます。たとえば、マーケティング費用明細を調査し、マーケティング費用が収益を生み出しているかどうかを自問します。そして、購入したものが収益を減らしているかどうかを定期的に評価します。支出額を確認すると、次の購入についてもう一度考え直すことがあります。

この記事は、若手経営者としてのストーリー、課題、成功に焦点を当てた、現在進行中の Young Entrepreneur® シリーズの一部です。

このサイドハッスルスポットライト Q&A では、ワシントン州ベリンガム在住のケイリー・ロブレスさん (26 歳) を取り上げます。ロブレスはオーナー兼運営者です ロブルズ会計現在、月間総収益約 2,800 ドル、または年間 33,600 ドルを生み出している会計事務所です。彼女は会計コーチとして週 40 時間働き、副業としてビジネスを運営しています。回答は長さと明確さのために編集されています。

副業を始めたときの本業または本業は何でしたか？
正直な答えは、持っていなかったということです。事業を始める 2 か月前に、私は思いがけずフルタイムの簿記の仕事を失いました。自分の意思でキャリアを築くことがいかに大切かを実感しました。

適切な機会を待ちながら、私は企業会計プログラムに登録し、実務を構築し始めました。